Clicchi Qui per più articoli | | Gestione di affari collo di bottiglia-diretta | da: Stephan Szugat |
Semplice ed effettiva Gestione di Affari
C'è in ogni impresa, ad ogni volta, uno o più colli di bottiglia che hanno l'influenza alla situazione commerciale. La gestione di affari collo di bottiglia-diretta ha lo scopo alla prima pista i colli di bottiglia e rimuoverli, permettere di una condizione ideale di sviluppo commerciale. Sapere ad alcuna durata, cosa un affari manca di ed essere capace di aggiungere le cose mancanti, è oggi un vantaggio di competizione che determina. I colli di bottiglia possono essere, e.g..:
incassi di vendite bassi
quota alta o in ritardo spiega receivables
liquidità bassa (Soldi su Mano, ecc.)
ammontare alto della passività
numero basso di clienti
troppo molti clienti nuovi
anche utilizzazione di capacità alta
amministrazione difettosa o gestione
e molto più.
Questo show di esempio che i colli di bottiglia non solo concernono negativi circostanze, ma anche può riferirsi a sviluppo commerciale e positivo. Se un'impresa prende su molti clienti nuovi, questo dà luogo ad ordini nuovi che conducono ad altro circostanze, come un possibile eccesso in utilizzazione di capacità. In caso l'eccesso di utilizzazione di capacità sta per un tempo più lungo, questo può dare luogo ad una motivazione di impiegato più bassa, a causa di una crisi in atmosfera operativa all'interno della società che poi potrebbe condurre a meno il qualtiy del lavoro compiuta.
A causa di un sistema di rapporto Opportuno molte società si prendono cura di arrivare lo sviluppo commerciale e desiderato. Comunque, un'analisi regolare di spese o i rapporti annuali non è abbastanza per controllare un affari oggi. Nell'oggi dinamico introduce sul mercato queste valutazioni sono statical anche, troppo diretto sullo sviluppo commerciale e passato che era stato realizzato. Anche costi la contabilità solamente show quello che è accaduto di passato. La direzione attuale nella quale sta funzionando un affari non poteva essere vista.
Immagini un affari per essere una macchina. Se Lei si sedesse su una macchina, piace ricevere informazioni dagli strumenti dall'ultimo anno o mese? Probabilmente non. Gradirebbe avere informazioni attuali su serbatoio di combustibile temperatura contenta, refrigerante e molto più. La gestione di affari collo di bottiglia-diretta dovrebbe portare precisamente il più importante ed informazioni attuali su un affari a Lei, incluso il cosiddetto primo avvertimento segnala (Screenshot abenetis ERS-diagramma).
I dati orientarono al passato per primo-avvertimento-sistemi?
Un primo-avvertimento-sistema operativo ha bisogno di dati che non sono orientati al passato, come dalla contabilità di costo o anno-/month-fine-closeings. Ha bisogno di dati dai cosiddetti primi indicatori che dovevano essere raggruppati da aree diverse di un'impresa. Chiaramente, figure dalla finanza ed il reparto di contabilità appartiene in un primo-avvertimento-sistema, ma loro hanno solamente un ruolo subordinato, perché loro sono orientati al passato.
Oggi il rapporto deve mostrare la situazione presente di un affari. In molte aziende la spesa di tempo per il rapporto colorò di rosa notevolmente, a causa della l'inondazione di oggi di informazioni. Aggiunto aggravantemente a questo, è la selezione dei rapporti di affari veramente attinenti che permettono una veduta d'insieme adatta della situazione di affari attuale. Troppo spesso i rapporti sono preparati, quali non sono percepiti da nessuno, a causa della mancanza di asserzioni necessarie sullo sviluppo di affari.
Là già è provato affari-rapporto-sistemi che le imprese hanno bisogno di prendere solamente finito. Riabbia di nuovo nella macchina, immagini Lei ha solamente uno strumento di fronte a Lei che mostra il valore "35." Questo significa cosa? Non è riconoscibile quanti combustibile esiste, come la Temperatura del refrigerante è o come veloce sta guidando la macchina, ecc.
A questo esempio Lei potrebbe riconoscere la piccola espressività di solamente uno rapporto di affari. Mostra l'importanza per usare i rapporti di affari corretti che devono avere un collegamento all'un l'altro e quali hanno un'origine temporale e diversa. Molti sistemi di rapporto di affari sono basati soprattutto ciononostante, su dati che originano dal passato.
Questo si rivolge al problema spesso, che informazioni immediate non sono disponibili, indicare la situazione attuale di un affari. C'è ancora comunque, l'alternativa, ridurre il periodo del passato. Come starebbe con una settimana invece di analizzare dati di affari ogni 4 settimane? Questo condurrebbe al fatto che Lei potesse agire alcune settimane più primo, se qualche cosa dovesse gestire un poco inclinedly.
Dati solamente molto pochi sono avuti bisogno di ricevere una valutazione informativa. Questo è di nuovo comparabilmente con una macchina. Se Lei sta guidando con la Sua macchina, Lei riceve solamente un piccolo, appropriato numero di informazioni e ciononostante, abbia un ritratto attuale della situazione. Questo è anche possibile per aziende, come bene!
Come un automobilista noi riceviamo solamente uno frazione dei dati che sono acquisiti dal sistema della macchina, e solo questa frazione di informazioni è abbastanza per noi per arrivare la destinazione desiderata. Quando di solito viaggiando noi siamo bene preparati, ma il principio delle preparazioni è trascurato in operazione di affari spesso. Come è col viaggiando, la finale meta doveva chiaramente essere affermata dalla gestione di affari. Questo potrebbe essere fatto avendo dati di piallatura disponibile. Solamente da divergenze di paragone dell'obiettivo / attuale dello sviluppo commerciale sarà riconosciuto.
Sfortunatamente, molte piccole aziende rinunciano ad usare dati di piano. Inoltre, non è circa, tagliare dati di piano nei più piccoli pezzi, ma solamente trovare un ritratto grezzo, cosa gli affari realizzerà. È assolutamente possibile gestire un affari sulla base delle figure dall'anno precedente, comunque usare queste figure, lo sviluppo commerciale e passato dovrebbe essere preso in esame. Quindi le figure dall'anno precedente dovrebbero essere migliorate per andare bene con le mete nuove. E finito è i dati di pianificazione e la base per una gestione di rischio operativa è posato. Ancora se è molto importante per sapere i colli di bottiglia attuali in operazione di affari.
Riconosca problemi ed atto!
Uno dei più importanti fattori in gestione di affari è il primo riconoscimento di problemi e potentials. Ci sono colli di bottiglia in ogni affari che potrebbe avere risultati seri. Le difficoltà pecuniarie potrebbero condurre a fallimento per esempio. Perciò i sintomi devono essere riconosciuti presto per per girare via una possibile crisi ed assicurare il futuro dei Suoi affari. Anche le analisi regolari dovrebbero essere fatte usare potentials disponibile. Oggi prodotti e servizi non potevano essere venduti per sempre, perché cicli di prodotto divenuti più corto e più brevemente a causa di dinamismo di mercato. Il riconoscimento e sviluppo di potentials sono insolitamente importanti, evitare perdere la base già realizzata di un affari.
Sull'autore:
Stephan Szugat è più trovato di abenetis un servizio basato sul web su Soluzioni della Gestione degli Affari che si concentrano sul centro ha bisogno di gestione di affari. Questo include l'analisi operativa e strategica Primo-riconoscimento-sistemi, Conoscenza-gestione e gli altri Servizi per piccole e mezzo-calibrate aziende specialmente. Lui ha approx. 15 anni sperimentano nella Finanza ed Area di Contabilità da società di taglia diversa e dalle varie industrie. http://www.abenetis.com
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